【不可錯過】萊茵石飯店 - 開普敦渡假訂房



每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候


這個習慣已持續了好幾年了


因為在公司工作的壓力實在有點大


所有我都是把特休累積起來


一次多放幾天出去玩、散散心


這次我出去玩訂的飯店是 【不可錯過】萊茵石飯店 - 開普敦渡假訂房


價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價


其實線上訂飯店還蠻簡單的


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基本上就可以下訂準備入住了 !


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商品訊息描述:

主要設施

  • 免費自助停車
  • 空調
  • 起居室
  • 可使用洗衣設施
  • 洗衣機/乾衣機
  • 平面電視
  • 飯店住宿折扣
  • 鍋具/餐盤/廚房用品
  • 洗碗機
  • 電冰箱
  • 咖啡機/泡茶機
  • 微波爐
  • 瓦斯爐
  • 旅館折扣費用

    附近景點

    • 位於海之角
    • 開普敦國際足球場 (步行 24 分鐘)
    • 維多利亞及阿爾法雷德海濱 (步行 24 分鐘)
    • 雙洋水族館 (步行 36 分鐘)
    • 綠市集廣場 (步行 37 分鐘)
    • 開普敦國際會議中心 (步行 39 分鐘)
    • 好望城 (步行 43 分鐘)
    • 旅館訂房優惠>精挑細選
    • 維多利亞阿爾弗雷德碼頭廣場 (步行 34 分鐘)
    • 長街 (步行 42 分鐘)
    • Kloof 大街 (步行 44 分鐘)
    • 獅頭山 (步行 45 分鐘)
    自由旅行怎麼訂房最省錢>全家旅遊訂房


    商品訊息簡述:


     


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    下面附上一則新聞讓大家了解時事


    巴黎聖母院尖塔燒毀 5年重建.國際徵圖
    上個月法國巴黎聖母院遭逢大火,到15日正好一個月,為了加速修復,法國當局舉辦國際建築競圖,期待重生的聖母院尖塔能夠符合當代技術與要素。目前已經徵得許多風格新穎的設計圖,但有5成多的法國民眾卻不想看到時尚聖母院,希望政府照著原本的古典模樣修復,讓聖母院經典再現。

    屹立超過850年的聖母院陷入火海,最具代表性的哥德式尖塔不復存在。這場大火燒得巴黎人心碎,為了盡早弭平傷痛,總統馬克宏下令5年內重建。

    法國總理 菲利普:「我們將針對重建聖母院舉辦國際競圖。」

    法國政府公開對外招募設計圖,希望集思廣益之下,早日化解這場文化浩劫,而設計藍圖也如雪片般飛來。

    造景師 威爾曼:「我會在中央建造庭園,周圍可以散步,還能欣賞全市景色。我相信唯有透過大自然,才能將人們連接在一起。」

    把自然元素搬進聖母院,威爾曼想出的是空中庭園,讓人們從教堂頂端眺望巴黎風景;也有提案重現經典高塔,加入時尚感,設計一座高100公尺的玻璃塔,或是將整片屋頂換成省錢王找便宜繽紛彩繪玻璃。

    支持新設計民眾:「我不希望是照著原始模樣修復,新的設計應該要更有時尚感。」
    反對新設計民眾:「我認為應該要比照原本樣式,我很喜歡它的美麗與神聖感。」

    多了潮流感的聖母院,法國人到底買不買帳,當地媒體就做了民調,有5成5的民眾希望蓋回原樣,4成4的人接受新造型。

    風琴演奏家 貝克森:「大火猛烈的景象就在我眼前,建築骨架與屋頂都被燒毀,真的讓人感到很絕望。」

    風琴演奏家貝克森表示,火災當天他曾在聖母院裡演奏,貝克森說,教堂內部的構造能替琴聲加分許多,一旦改建成其他模樣,恐怕民眾再也聽不到優美的琴聲。

    風琴演奏家 貝克森:「你會難以置信琴聲的美妙,音樂會擴散出去又再次匯集,對風琴演奏家來說,在聖母院演出是一種美夢。而這些從各處來報名的藍圖,與建築物本身沒有整體性。」

    不只音樂家憂心忡忡,學者也從城市的連結出發,強調新建圖不能光想著用造型取勝。

    文化資產學者 普羅:「如果一昧著墨在華麗外觀上,恐怕會失去起初要修復聖母院的重點。我們需要的提案,是能夠解釋它在城市與社會中,如何定位其代表意義。」

    聖母院到底是要維持傳統,還是尋求創新,贊成、反對各有想法,但其實巴黎有不少知名景點,也是經過一番寒徹骨。

    建築大師 貝聿銘:「我會說工程的前一年半是最痛苦的,我走在巴黎街頭,人們都指著我說,你又在這裡幹嘛,你又要對我們(的羅浮宮)做什麼了。」

    建築大師"貝聿銘"曾被巴黎人當做過街老鼠,他為羅浮宮的玻璃金字塔操刀,但如此現代感的設計,當時讓法國人十分懷疑時尚的玻璃金字塔,能夠與古典主義建築相適應。

    建築大師 貝聿銘:「我必須說能參與這樣的建設,我感到非常非常驕傲。」

    30年過後,當初被罵慘的前衛玻璃金字塔,與具有典範性的羅浮宮,一新一舊成了巴黎經典風景。而同樣是透過競賽徵圖的艾菲爾鐵塔,也經歷被唾棄的過程。

    NHK記者:「興建當時,因為鐵造高塔無法融入石砌城市,一度發起拆解運動。」

    曾經是與城市格格不入的金屬怪物,物換星移後,原本無用又怪異的鐵塔成了法國人的驕傲。一時無法被接納的嶄新,經過歲月洗禮也能蛻變為經典。或許聖母院最後以時尚現身,它也能夠再帶起新的象徵價值。


     業績快報| 微軟交出了一份不太好看的財報,同時失去了全球市值第一的寶座


    美國時間1月30日週三收盤時,微軟市值以微弱的劣勢落後於亞馬遜,讓出了全球第一的寶座。盤後發布的2019財年Q2(2018自然年Q4)業績不及預期,又給微軟的股價雪上加霜。

    雖然微軟的商業雲業務收入增長強勁,但總的營收、利潤仍略遜於市場預期,導致微軟股價盤後震盪,先上漲了3%,後來又一度跌超3%。

    本季度微軟總營收為324.71億美元,同比增長12%,較市場預期低4000萬美元。GAAP下淨利潤84億美元,GAAP下、稀釋後EPS為1.08美元,略遜於市場預期的1.09美元。

    微軟稱,四季度以派息和回購形式回饋股東96億美元,並表示,若不計稅改影響的一次性支出在內,四季度盈利其實略高於市場預期。

    當季智能雲業務營收93.8億美元,同比增長20.3%,高出市場預期的92.7億美元。該項業務下的服務器產品和雲服務收入增長24%,Azure收入增長76%,企業服務收入增長6%。

    但另外兩大業務雖然當季同比增長均在10%以上,但均不及市場預期,拉低了總營收水準。其中,生產力業務營收101億美元,個人計算業務營收129.9億美元。

    按產品細分來看,除了Windows OEM之外,微軟的其他業務全部錄得了增長,七項業務獲得了20%以上的增長。

    其中,Office消費類產品和雲服務營收增長11%,Office 365用戶增長3330萬Dynamics 365增長51%,推動Dynamics產品和雲服務營收增長17%;Surface增長39%,連續六個季度錄得增長,連續四個季度增長在10%以上。遊戲增長了8%,其中Xbox訂閱服務的收入增長31%。

    更加倚重服務類營收,是科技巨頭的一種趨勢。

    除了微軟,蘋果“變軟”的趨勢也越來越強。週二盤後的蘋果財報中,不再提供硬件銷量,而在服務上披露了更多的相關數據,服務營收首次突破百億美元,毛利率達到62.8%。並且蘋果也效仿微軟,把營收分為產品、服務兩個板塊來進行統計。

    本文經授權發布,不代表36氪立場。
    如若轉載請註明出處。來源出處:36氪








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